Organizational Decision Making part 2

Pembuatan keputusan dalam kondisi kritis atau di saat-saat krisis:
-Selama krisis sang pengambil keputusan harus membuat keputusan di bawahtekanan yang besar
-Organisasi harus sudah siap dengan krisis sebelumnya
-Pengambil keputusan harus menghabiskan waktu yang cukup untuk membuat manajemen krisis yang efektif
-Selama krisis jangan berpura-pura tidak ada yang terjadi, lebih berkomunikasi dan memperkuat nilai-nilai organisasional


Dalam setiap aspek hidup selalu akan ada pro dan kontra, yin dan yang. Kebaikan dan keburukan. Kekurangan dan kelebihan
Begitu pula dengan pengambilan keputusan, selalu ada pertenatangan atau dalam kata lain selalu ada oknum yang kurang puas atau bahkan tidak setuju dengan keputusan yang kita buat.

Kelebihan dalam pengambilan keputusan dalam grup yaitu:
-Informasi yang didapatkan untuk memperhitungkan keputusan jauh lebih besar dari pada 1 orang saja
-semakin banyak sudut pandang dan pendekatan yang digunakan untuk memutusakan
-Adanya stimulasi otak dalam proses pengambilan keputusan ini
-orang-orang yang ikut dalam proses pengambilan keputusan akan mengerti mengenai
  keputusan yang dibuat
-Orang -orang yang terlibat dalam proses akan lebih berkomitmen terhadap keputusan
 tersebut

Kekurangan dalam pengambilan keputusan dalam grup yaitu:
-Adanya dominasi 1 orang didalam pengambilan keputusan itu
-Kepuasan, karena tidak semua orang didalam proses itu akan merasa puas
-hal-hal kelompok, seperti harus berkumpul bersama utnuk mengambil sebuah keputusan dll
-Tujuan yang berpindah atau tujuan yang salah, karena banyaknya pandangan dan pendekatan
  yang digunakan dapat mempengaruhi tujuan awal

-Mr. Great M 05'-